创建一个数字策略来同步技术 

具有数字抱负和成熟的公司从他们的数字转变中获益更大, 增加16%的收入, 占工业竞争对手的9%到26%. 现在是你投资数字策略的时候了吗?

我们建议本组织在整个人力资源战略谱上采用全面的方法, 人力资源部的过程, 技术, 以及商界的用户. 合并尤其如此, 收购, 和删除, 当需要调整系统时.

没有标准化会导致报告和分析问题.

让我们评估一下你目前的情况，以确定你是否需要数字策略:

默瑟有技巧帮助你协调人力资源. 我们首先评估当前的系统，并经常支离破碎，以与客户合作，开发协调和有效的过程，以提高性能, 治理, 数字化, 和员工经验

我们通过仔细选择合适的数字策略伙伴来构建客户解决方案, 云的准备, 以及供应商选举服务.

默瑟正在帮助桑坦德准备这个过程, 组织, 以及人力资源技术. 通过采访利益相关者来分析情况, 我们开发了理想的过程景观和治理定义，并决定了未来TI支持的需要. 然后，我们制作战略地图和详细说明应用新的人力资源交互模型.